DSCG

1/1

DSCG

Diplôme Supérieur de Comptabilité et de Gestion

Filière de l’Expertise Comptable, la formation complète préparant au Diplôme Supérieur de Comptabilité et Gestion est proposée sous statut salarié (contrat de professionnalisation, plan de formation DIF, CIF) ou sous statut étudiant (formation initiale).

Le DSCG permet de compléter son cursus par une expérience professionnelle qualifiante, doublée d’une formation diplômante, de grade Master (Bac+5) dans le cadre d’un statut de salarié. La période de professionnalisation permet aussi d’apprécier les capacités du jeune et de tester son intégration dans l’éventualité d’une embauche. La mise en place d’un calendrier alliant régularité hebdomadaire et flexibilité annuelle doit favoriser une véritable professionnalisation du candidat, au sein des services administratifs comptables et financiers des entreprises ou au sein d’un cabinet d’expertises comptables.

Le dispositif de l’alternance vise le « Tous Gagnants », le jeune, l’entreprise, la collectivité.

Prérequis

Titulaire d’un Diplôme de Comptabilité et Gestion (DCG) ou Diplôme d'études comptables et financières (DECF)
Titulaire d’un Master ou diplôme conférant le grade de Master obtenu en France ou dans un autre Etat membre de l’espace européen de l’enseignement supérieur

Objectif de la formation

L’obtention du DSCG (Diplôme Supérieur de Comptabilité et de Gestion) certifie de l’acquisition de compétences approfondies et de solides connaissances en comptabilité, audit, finance, management et droit (grade Master). Il permet une poursuite d’études ou une entrée directe sur le marché du travail. Le DSCG donne accès au stage d’expertise comptable et à la préparation du DEC (Diplôme d’Expertise Comptable).

A l’issue de la formation, l’étudiant sera capable de :

Maîtriser les effets des dispositions contractuelles et adapter le contenu de certains contrats en fonction de la situation de l'entreprise
Identifier les situations d'infractions pénales au droit des affaires et informer les dirigeants des conséquences pour l'entreprise
Maîtriser et accompagner le traitement de pratiques contraires au droit de la concurrence
Assister l'entreprise dans ses relations avec l'administration fiscale en matière de procédures et de contentieux
Assister l’entreprise dans la mise en œuvre de dispositions relevant du droit social
Assister l’entreprise dans ses relations avec l’URSSAF et la DIRECCTE en matière de procédures et de contentieux
Assister l'entreprise dans la mise en œuvre de dispositions relevant du droit de l'environnement
Maîtriser et assister le dirigeant dans les choix juridiques et fiscaux liés au développement, au financement et à la restructuration de l'entreprise
Assister le dirigeant dans la gestion juridique, fiscale et sociale des groupes
Appréhender les règles et assister le dirigeant en matière de procédures de prévention et de traitement des difficultés, de transmission ou de cessation d'activité
Accompagner à la création et à la gestion fiscale des associations
Mesurer la valeur, le risque et la performance de placements financiers
Elaborer un diagnostic financier des groupes
Elaborer en utilisant des outils de notation et interpréter un diagnostic extra-financier
Maîtriser et interpréter les résultats des techniques d'évaluation de l'entreprise
Construire un business plan
Evaluer les conséquences et accompagner le dirigeant dans les décisions d'investissement et de financement
Maîtriser la gestion des flux de trésorerie au sein d'un groupe et assister le dirigeant dans la gestion des risques de change et de taux
Analyser les risques et développement de pratiques pour lutter contre la fraude, le blanchissement et le financement du terrorisme
Accompagner le dirigeant en matière d'ingénierie financière liée à la politique de dividendes, à la gestion de la valeur de l'action, aux opérations de fusions-acquisitions ou sur les dettes /créances ainsi qu'aux innovations financières
Maîtriser la place du numérique dans la finance
Analyser la structure d'une organisation, à partir de l’évolution des modèles d’organisation, et participer à l'adaptation du contrôle de gestion à la stratégie tout en intégrant les nouvelles technologies utiles au contrôle de gestion
Mettre en œuvre des méthodes d'analyse stratégique ; évaluer l’exposition aux risques de l’organisation, et déterminer la contribution du contrôle de gestion à la maîtrise des risques de l'organisation
Mesurer la pertinence des politiques marketing et analyser les différentes opérations de restructuration, de coopération et de coordination dans le cadre de la gestion de groupes
Elaborer des outils de planification stratégique afin de contribuer à la définition et adaptation du business model
Mettre en œuvre et utiliser des outils de suivi de la conduite du changement et du pilotage stratégique permettant d'analyser et optimiser la performance globale de l'entreprise, et, notamment, la mise en place d’un pilotage par processus
Définir et analyser des outils de gestion des ressources humaines et des compétences
Accompagner le chef d’entreprise dans les opérations de restructuration
Appliquer les normes internationales d’information financière (déterminer l’impact des normes comptables internationales sur les états financiers et enregistrer les écritures comptables dans le référentiel comptable international)
Participer à l’élaboration des comptes de groupe en référentiel français ou IFRS
Participer à la mise en place d’une mission d’audit
Appréhender la stratégie SI, participer à la mise en cohérence et à l’alignement du SI avec les objectifs stratégiques de l'entreprise et assurer la gouvernance opérationnelle des réseaux, applications et données liées aux systèmes d’information
Accompagner l'élaboration, la mise en œuvre, le déploiement, l'appropriation, la conformité, la maintenance, l'évaluation et l'évolution d'un projet SI tout au long de son cycle de vie
Appréhender et accompagner le déploiement, la performance, l'évaluation, les fonctionnalités, les niveaux d'externalisation et d'intégration des systèmes d'entreprise
Accompagner l'élaboration de contrats de service, des stratégies d'optimisation des coûts et délais et participer à l'actualisation des indicateurs en proposant des voies d'amélioration et de respect des normes, lois et règlements en vigueur
Participer au choix, à la mise en œuvre et à l'évolution d'une architecture technique et de confiance visant à lutter contre la vulnérabilité interne et externe du SI et à assurer la continuité de l'activité
Participer à l'élaboration de la documentation et à la mise en œuvre d'un audit du SI, accompagner la direction dans la conception et le déploiement de sa stratégie de transformation numérique